天儀再始，歲律更新。奮進(jìn)的腳步尚未有絲毫停歇，新年的鐘聲與再次出發(fā)的號(hào)角已同時(shí)響起。迎著2021年的第一縷曙光，我們站在新的起點(diǎn)迎接未來……

風(fēng)雨兼程中，我們走過極不平凡的2020年。新冠疫情席卷全球、國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)嚴(yán)重放緩，在危機(jī)與變局中，甘肅建投牢牢堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”：堅(jiān)持新發(fā)展理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，大力推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革，穩(wěn)住了企業(yè)的基本盤，保住了自身的發(fā)展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了深化改革新轉(zhuǎn)型，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，取得了令人可喜、令人鼓舞的成績(jī)。

2020年，集團(tuán)公司著力防疫安全生產(chǎn)，頂住疫情影響全面完成年初既定任務(wù)，營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)收益持續(xù)提升，連續(xù)第9次榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，企業(yè)“十三五”圓滿收官。

2020年，集團(tuán)公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，改制、改組、改革工作全面推進(jìn)，集團(tuán)總部改革率先突破，省政府確立的國(guó)有資本投資公司正式運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了由“建”到“投”的“破蛹蝶變”。

2020年，甘肅建投全體干部職工凝心聚力、同心同德，鼓足干勁、勇挑重?fù)?dān)，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，與企業(yè)共渡難關(guān)，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

過去一年，有陽(yáng)光燦爛的日子，也有風(fēng)急雨狂的時(shí)刻，但無論是晴是雨，我們從未懈怠、從未退縮。從1953年開始，一代代建投人就是這樣風(fēng)雨無阻地砥礪前行、不斷突圍，完成了從老牌國(guó)有企業(yè)逐漸向適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的市場(chǎng)化主體的歷史嬗變。

新的一年，甘肅建投迎來新的歷史機(jī)遇、站上了新的歷史起點(diǎn)——2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是甘肅建投“十四五”發(fā)展開局之年，是國(guó)有資本投資改革后的發(fā)展元年。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、適應(yīng)新發(fā)展格局，以國(guó)有資本投資公司的嶄新面貌向著高質(zhì)量發(fā)展全力邁進(jìn)，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，我們肩上的擔(dān)子無比艱巨，我們肩負(fù)的使命無比光榮。告別過去，迎接未來。辭舊迎新，不破不立。只有堅(jiān)持思想破冰，才能引領(lǐng)行動(dòng)突圍。堅(jiān)持思想破冰，解決認(rèn)識(shí)上的的困惑；引領(lǐng)行動(dòng)突圍，明確如何去干的路徑。唯有解決了為什么、怎么做的問題，我們才能更好地開啟新征程、完成新使命。

解放思想，破冰前行

思想引領(lǐng)行動(dòng),觀念決定高度。沒有思想上的破冰，就難言行動(dòng)上的突破。“歷史從哪里開始,思想進(jìn)程也應(yīng)當(dāng)從那里開始?！被仡櫢拭C建投60多年的發(fā)展歷程,思想解放和創(chuàng)新發(fā)展總是相互激蕩、彼此成就。從“建工”到“建投”華麗轉(zhuǎn)身、躋身全省投資運(yùn)營(yíng)商行列；從“各自為戰(zhàn)”到“集中管控”、豎起“甘肅建投”品牌大旗；從“建安為主”到“多元發(fā)展”、形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展矩陣......回顧歷史、著眼當(dāng)下、展望未來，60多年來，甘肅建投在改革發(fā)展中穩(wěn)步向前，解放思想的進(jìn)程永不停滯,改革創(chuàng)新的腳步永遠(yuǎn)向前，每一次的華麗轉(zhuǎn)身都源于思想上的破冰、得益于行動(dòng)上的突圍。

如今深化改革，改組國(guó)有資本投資公司,甘肅建投又一次站在了歷史新起點(diǎn)。內(nèi)部轉(zhuǎn)型的多次自我求變,逐漸積累成今日的再次突破,這不僅需要“破蛹蝶變”的勇氣決心,還得有“脫胎換骨”的思想準(zhǔn)備,絕不能有“抱殘守缺”的藩籬桎梏。

習(xí)近平總書記指出:“解放思想的過程就是統(tǒng)一思想的過程,解放思想的目的是為了更好統(tǒng)一思想”。只有充分做到思想解放才能更好地推動(dòng)思想統(tǒng)一，從而最大限度地凝聚廣大干部思想共識(shí)，形成改革發(fā)展合力。進(jìn)入新階段，面臨的也將是新問題，原有的觀念、思想、認(rèn)識(shí)將不再適應(yīng)新情況。只有打破習(xí)慣思維和主觀偏見的禁錮,研究新情況，解決新問題,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)。

轉(zhuǎn)變思想觀念，需堅(jiān)決掃除影響加快發(fā)展的四大思想障礙：破除“小富即滿、小成即安”的“小農(nóng)意識(shí)”，扭轉(zhuǎn)不少干部職工盲目樂觀、沾沾自喜、夜郎自大、居安而不思危的自滿思想；破除“四平八穩(wěn)、裹足不前”的“太平意識(shí)”，扭轉(zhuǎn)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)等重大機(jī)遇抓得不緊，存在無功也無過、不思進(jìn)取、不敢突破的保守思想；破除“不推不動(dòng)、不督不辦”的“惰性意識(shí)”，扭轉(zhuǎn)在激烈的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)面前得過且過、患得患失、好發(fā)議論，謀劃有余而實(shí)踐不足、顧后有余而瞻前不足、安逸有余而奮勇不足的消極思想；破除“路徑依賴、原路滑行”的“慣性思維”，扭轉(zhuǎn)在企業(yè)深化改革進(jìn)程中主觀教條、因循守舊、不思創(chuàng)新的僵化思想。在不斷的自我否定和自我突破中解放思想，確保在改革中不囿于習(xí)慣和傳統(tǒng)，不為主觀教條所僵化、不為慣性思維所固化、不為安逸現(xiàn)狀所鈍化，始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，敢于闖陳規(guī)陋習(xí)這個(gè)“禁區(qū)”，敢于闖前人未曾涉及的“盲區(qū)”，敢于闖矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜令人望而卻步的“難區(qū)”。

轉(zhuǎn)變思想觀念需堅(jiān)持實(shí)事求是。改革必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，總結(jié)甘肅建投的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、探索國(guó)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。甘肅建投既有其歷史傳承的深厚積淀和文化底蘊(yùn)，也難免存在歷史包袱和思想沉疴。要用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的歷史傳承，正確分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，緊扣發(fā)展主題，找準(zhǔn)聚集點(diǎn)、著力點(diǎn)，在謀劃創(chuàng)新發(fā)展思路上、在解決突出矛盾問題上、在激發(fā)企業(yè)改革創(chuàng)新活力上下功夫，形成推動(dòng)發(fā)展的新思路、新辦法、新機(jī)制。

深化改革，突圍求生

習(xí)近平總書記指出：“國(guó)有企業(yè)要搞好，就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)”。

黨的十八大以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，逐步形成以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的政策框架，確定貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。同時(shí)，在“一帶一路”背景下，作為我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要市場(chǎng)主體，國(guó)有企業(yè)成為“走出去”發(fā)展的重要牽引。置身大環(huán)境、面對(duì)新常態(tài)，深化國(guó)企改革已成為突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)困境，推動(dòng)企業(yè)順利“走出去”的一步關(guān)鍵大棋。國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境要求國(guó)有企業(yè)必須改，轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的自身需要促使國(guó)有企業(yè)不得不改。因此，甘肅建投大力推進(jìn)深化改革，不是一時(shí)興起的“拍腦袋”決策，而是企業(yè)發(fā)展到一定階段自我求變的現(xiàn)實(shí)使然，也是國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的歷史必然，是踐行新發(fā)展理念的要求所在，也是國(guó)有企業(yè)深化改革的大勢(shì)所趨，更是甘肅建投邁向高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需。

因國(guó)家“一五”計(jì)劃建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生，走過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，歷經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮，甘肅建投在改革發(fā)展中緊跟歷史車輪進(jìn)入新時(shí)代。一路走來，雖然甘肅建投的改革從未停步，也取得了一定成效，但瞬息萬變的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方式等不斷提出新的要求，一些陳舊的發(fā)展模式、體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)思路已不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的需要，甘肅建投現(xiàn)有的成效、局面也很難滿足新時(shí)代新階段構(gòu)建新發(fā)展格局的期待。滯后的思想觀念和粗放的管理痕跡仍然不同程度地存在于各個(gè)方面，根深蒂固，盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)。

發(fā)展是硬道理，一切問題只有在發(fā)展中才能得到解決，職工利益只有在發(fā)展中才能得到保障，發(fā)展困境只有通過深化改革才能不斷突破。因此，深化改革是企業(yè)破解發(fā)展積弊、破除發(fā)展障礙，更好適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則和時(shí)代定位的歷史需要，是甘肅建投貫徹新發(fā)展理念、適應(yīng)新發(fā)展格局，做強(qiáng)做大做優(yōu)的現(xiàn)實(shí)需要。身處甘肅，受全省欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境影響，甘肅建投的整體發(fā)展受限，同時(shí)，營(yíng)業(yè)成本率高、利潤(rùn)率低等行業(yè)特性，限制了甘肅建投高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)的空間。新的時(shí)代賦予新的使命，世界百年未有之大變局，蘊(yùn)藏著國(guó)有企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，為企業(yè)提供了廣闊空間。

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是國(guó)企改革的重要方向。國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，要求公有制與市場(chǎng)相結(jié)合,即國(guó)有企業(yè)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行，激發(fā)發(fā)展活力。當(dāng)前，企業(yè)深化改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)企業(yè)深化改革，首先要厘清國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)和混合所有制的關(guān)系。必須清楚，我國(guó)堅(jiān)持公有制為主體的基本經(jīng)濟(jì)制度，必須發(fā)展和壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)。但是國(guó)有經(jīng)濟(jì)并不完全等同于國(guó)有企業(yè)，搞好國(guó)有經(jīng)濟(jì)比搞好國(guó)有企業(yè)范疇更大。國(guó)有企業(yè)和混合所有制企業(yè)中的國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分都是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要實(shí)現(xiàn)形式。國(guó)有企業(yè)是為國(guó)家和全民利益服務(wù)的企業(yè)，按發(fā)展可以分為兩類，第一類國(guó)有企業(yè)是為全民的公益和保障性事業(yè)服務(wù)的國(guó)企，通過國(guó)家完全控制和直接管理的企業(yè)組織形式，完成提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)、減少浪費(fèi)的目標(biāo)，不以盈利為目標(biāo)。第二類是為國(guó)家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的國(guó)有企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，通過參與市場(chǎng)資本運(yùn)作和投資，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。按照甘肅省國(guó)有資本投資公司改革方案要求，甘肅建投作為全省國(guó)有資本投資公司4家試點(diǎn)單位之一，必須按照國(guó)企深化改革和國(guó)有資本投資公司改革的要求去全面平衡推進(jìn)混合所有制改革，既要更好認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，也要進(jìn)行制度設(shè)計(jì)創(chuàng)新，通過理念、思路融合，有效引入外部資本，給企業(yè)發(fā)展帶來新的活力，但不能忽略國(guó)有企業(yè)公有制性質(zhì)為“混”而“混”，認(rèn)為“一混就靈”，把“混合”等同于大功告成，將改革引入歧途。

依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)

“現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度?！苯F(xiàn)代企業(yè)制度是甘肅建投深化改革的目的所在。

當(dāng)前，國(guó)企改革步伐加快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，依法治企必將成為提高經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路，只有誠(chéng)信守法、遵章守規(guī)，不斷推進(jìn)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，才能進(jìn)一步開拓管理思路、創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理行為。因此甘肅建投在深化改革中，必須深刻認(rèn)識(shí)到依法治企的重大意義，貫徹習(xí)近平總書記在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的精神，將兩個(gè)“一以貫之”貫穿到企業(yè)改革始終，堅(jiān)持依法決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從源頭上將經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范在法律框架內(nèi)，重合同守信用，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化依法監(jiān)督，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我革新的能力，更好地促進(jìn)企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、做大做強(qiáng)。一是要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持依法治企，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升甘肅建投“三級(jí)四層”黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為推進(jìn)依法治企提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。嚴(yán)格按照國(guó)有企業(yè)深化改革要求建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，積極完成黨建要求進(jìn)章程、“三重一大”前置程序、雙向融入交叉任職等要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)法定地位得到落實(shí)，充分發(fā)揮黨組織在全面推進(jìn)依法治企中的作用，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與的企業(yè)治理機(jī)制。二是著力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，是國(guó)有企業(yè)改革的方向。黨的十九屆四中全會(huì)把“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”列入中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分。甘肅建投深化改革，必須進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)，只有厘清黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的職責(zé)邊界，才能強(qiáng)化權(quán)責(zé)對(duì)等，確保有效履職。在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，必須完善企業(yè)合規(guī)管理體系，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路，推進(jìn)依法治企，而加強(qiáng)合規(guī)管理就是其中的應(yīng)有之義。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)有企業(yè)加快走出去的時(shí)代背景下，甘肅建投除了要靠高質(zhì)量發(fā)展贏得品牌和信譽(yù)，更要靠依法、合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方式有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。三是必須提高依法決策能力。深化改革，依法決策是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要以完善重大決策機(jī)制為抓手，健全“三重一大”決策機(jī)制，落實(shí)黨委會(huì)前置程序要求，明確決策主體、決策程序、議事規(guī)則，在人事任免、大額資金使用、重大經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、改革重組及人員安置等重大事項(xiàng)決策方面，嚴(yán)格落實(shí)職工參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律審核、集體決策等程序要求，將企業(yè)決策納入民主化、科學(xué)化、法制化的軌道，確保決策程序有據(jù)可依，決策行為有據(jù)可循，決策失誤能夠及時(shí)糾正，真正做到“決策必問法、違法不決策”。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。“引而導(dǎo)之，上行下效”。推進(jìn)依法治企，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，不斷提升運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、解決問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。改革之后，甘肅建投作為國(guó)有資本投資主體，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈、法律環(huán)境更加復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)用法治手段破解發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，有效促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

黨建引領(lǐng)，全面發(fā)展

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義題中應(yīng)有之義，更是深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展必須堅(jiān)守的重大政治原則。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系的重要組成部分，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有極其重要的意義。深化企業(yè)改革，必須把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展深度融合，與完善公司治理有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

深化國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持強(qiáng)“根”固“魂”。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)的活力、控制力、影響力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地發(fā)揮引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化調(diào)整的示范作用和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用。

適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問題，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持強(qiáng)“根”固“魂”。當(dāng)前，我國(guó)面臨百年未有之大變局，各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，國(guó)有企業(yè)自身也處于爬坡過坎的重要關(guān)口，面臨艱巨的改革任務(wù)和嚴(yán)峻的矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要完成歷史賦予的重任，就必須堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”，就必須保持憂患意識(shí)、居安思危、開拓進(jìn)取，不斷增強(qiáng)黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，才能把黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)、把黨員錘煉得更加過硬、把黨的政治底色磨礪得更加純厚，確保關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏，成為企業(yè)深化改革、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)最可信賴的力量。

發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，精準(zhǔn)理解“根”和“魂”重要論斷，確保國(guó)有企業(yè)不變色、國(guó)有資產(chǎn)不流失、黨員干部不變心。一要正確處理“根”和“葉”的關(guān)系，切實(shí)解決黨建與業(yè)務(wù)“一手硬、一手軟”的問題，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二要正確處理“魂”和“體”的關(guān)系，理順黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。要堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃，黨的組織與企業(yè)架構(gòu)同步設(shè)置，黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，確保有為有位、有形有力，切實(shí)將兩個(gè)“一以貫之”貫穿到企業(yè)改革發(fā)展始終。

黨建聚人心、經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)企改革保持社會(huì)主義方向的保障，是國(guó)企體現(xiàn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度優(yōu)越性的底氣，更是推動(dòng)國(guó)企不斷做優(yōu)做強(qiáng)的不竭動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)黨建工作，重點(diǎn)在于讓黨建和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)齊頭并進(jìn)、同頻共振。黨建工作搞好了，企業(yè)方向得到進(jìn)一步明確，人心得到進(jìn)一步凝聚，企業(yè)發(fā)展就能得到進(jìn)一步提速。黨建搞不好，發(fā)展的方向就會(huì)偏，發(fā)展的質(zhì)量效率也就不會(huì)高，損害的是國(guó)有經(jīng)濟(jì)，最終損害的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。由此可見，深化國(guó)有體制改革，必須始終高舉黨旗，讓黨引領(lǐng)方向，方能成功渡過深水區(qū)。

甘肅建投60多年的發(fā)展改革實(shí)踐告訴我們：企業(yè)要想更好發(fā)展，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)改革要想方向不變、顏色不改，就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；甘肅建投要想突破現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就一定要加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨的建設(shè)在企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮的重要作用。甘肅建投不論怎么改，國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”不能改、黨建引領(lǐng)的“紅色引擎”不能丟、“三級(jí)四層”組織架構(gòu)體系不能散。要充分發(fā)揮甘肅建投黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，依托“四體系一機(jī)制”，打造“大黨建”，以“黨建+”模式，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，確保企業(yè)廣大干部職工始終聽黨話、跟黨走，確保國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)牢牢掌握在黨和人民手中。

文化為魂、基業(yè)長(zhǎng)青

“十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)、百年企業(yè)靠文化”。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，是打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。企業(yè)文化不能產(chǎn)生企業(yè)的直接效益，但卻是產(chǎn)生最持久效益的基礎(chǔ)。企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神面貌，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和外在競(jìng)爭(zhēng)力。在深化改革過程中，必須遵循文化建設(shè)方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的原則，通過健全完善相關(guān)制度，形成企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革促進(jìn)文化發(fā)展、文化建設(shè)深化企業(yè)改革的良性循環(huán)。

隨著改革的不斷深入，迫切需要以新的面貌和狀態(tài)適應(yīng)新的形勢(shì)，以馬克思主義世界觀和方法論為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，打造具有中國(guó)特色社會(huì)主義的企業(yè)文化，就是企業(yè)的“魂”之所在，企業(yè)文化之“魂”與“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的黨建之“魂”一脈相承、相輔相成，筑牢黨建之根，傳承文化之魂，必須持續(xù)建設(shè)和完善企業(yè)文化體系，以文化來治理企業(yè)，以文化的張力賦予繁榮興盛的無窮力量，以文化的影響力形成品牌優(yōu)勢(shì)，以文化的承載力打造可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

60多年的發(fā)展歷程，沉淀出紅色基因、藍(lán)色印象、綠色發(fā)展“三原色”，確定了甘肅建投企業(yè)文化的主色調(diào)。擁黨愛國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的紅色基因，彰顯國(guó)企政治本色；藍(lán)色印象凝神于內(nèi)、賦形于外，塑造了企業(yè)精神氣魄；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先，不斷踐行綠色發(fā)展理念。廣大干部職工作為企業(yè)文化的最小細(xì)胞，各單位就是企業(yè)文化建設(shè)的四肢形體，必須在堅(jiān)持甘肅建投“三原色”的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)提煉甘肅建投在發(fā)展中形成的各種精神：敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的“舟曲精神”；匠心營(yíng)造、精益求精的“工匠精神”；改革求變、敢為人先的創(chuàng)新精神；在甘南“一會(huì)一節(jié)”文旅場(chǎng)館中形成的團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打勝仗的“奮勇爭(zhēng)先”精神，通過視覺文化的統(tǒng)一、制度文化的打造、精神文化的涵養(yǎng)、行為文化的踐行，不斷形塑和打造新時(shí)代甘肅建投的精神理念和核心價(jià)值觀。在甘肅建投母文化的基礎(chǔ)上，基層單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，不斷總結(jié)提煉自身子文化，打造子品牌。將企業(yè)文化作為企業(yè)最強(qiáng)大的軟實(shí)力、最根本的精神依托，以此來凝聚職工群眾最廣泛的思想共識(shí)。以甘肅建投企業(yè)文化為指引，不斷助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

建投兒女們！昔年不再，新歲已至。昨日可憶，未來可期。新的一年已然到來，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程即將開啟，新的夢(mèng)想有待我們通過奮斗去實(shí)現(xiàn)。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指引，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略不背離，與省委政策不偏離；讓我們進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，踐行好集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展的路線圖，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；讓我們進(jìn)一步真抓實(shí)干，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在企業(yè)深化改革上下功夫，在提升企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量上下功夫，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建“雙一流”、全面建成高質(zhì)量有特色、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的大型國(guó)有企業(yè)而努力奮斗。我們堅(jiān)信，大家每一個(gè)追夢(mèng)的姿態(tài)，都將被記錄在甘肅建投的史冊(cè)，大家每一滴奮斗的汗水，都必將澆灌出甘肅建投的未來。我們堅(jiān)信，你我同心協(xié)力，甘肅建投的“十四五”必將更加美好！